社員にとって嫌なこと。

社長が売上げ売上げうるさいこと（-""-；)

・・・・・。

会社なんだから売上げは必要だし、社長が売上げを気にするのは当然です。

でも、うるさく言えば売上げが上がるんでしょうか？？？

ある会社で、売上げのノルマを止めたところ、意外にも売上げが伸び、いやいやしていた残業も率先してするようになったそうです。

そして、なによりも組織が明るく活き活きしてきたというのです。

社員はうるさく言われなくても売上げを上げなければならないことはわかっています。

逆にうるさく言われれば言われるほどモチベーションが下がってしまいます(´д｀lll)

うるさく言って効果があるのは最初だけ。

そのうち「またか・・・」
そして「いい加減にしてよ」
しまいには「やってられねー」
で、ジ・エンド・・・
お世話になりましたってことになるわけです(￣□￣；)

よく営業会議で
「なんで成績が上がらないんだ！」
って怒鳴っている上司がいますが、なんでと言われてもそんなのわかれば苦労はしません。

意味ないですよねー。

単なるつるし上げの会議は百害あって一利なし！

営業会議は成果を上げる方法を話し合うためのものです。

反省があるならまだしも、それもないのにただ単に過去のことに時間を費やしても意味がありません。

社員のモチベーションが下がるだけです。

同じ時間を費やすなら、未来志向でこれならできそうだと思ってもらえるような会議にしたいものです。

前向きに前向きに(*^-^)b