問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

こんばんは。松田です。

先週から今週にかけて忙しく、
なかなか更新できませんでした。

今日は、

何かを良くするためには？
という話です。

今よりも良くしたいこと。
何がありますか？

私は、
今よりも、健康になりたい。
今よりも、人に必要とされたい。
今よりも、お客さまを増やしたい。
というところでしょうか。

最近、ふと思ったのですが、

何かをよくするためには、
良いことをはじめるよりも、
悪いことをやめる方が、
良くなるスピードは
早いような気がします。

例えば、
今よりも健康になりたいとき。
健康食品を食べたり、
ウォーキングをはじめたりするよりも、

タバコをやめる。
アルコールをやめる。
不規則な生活をやめる。
ほうが、早く健康になるということです。

何かを良くしたいとき。
まずは、
何をやめないといけないか？
を考えています。

おはようございます。松田です。

今日は、私が、
真剣に考えていることをお話しします。

お客さま、現在のスタッフ、将来のスタッフ、
そして自分自身に言い聞かせるためにも、
書きとめておきます。

人が悩むこと。不安になること。不満に感じること。

お金。
健康。
人間関係。

人の悩みや不安は、｢ストレス｣となり｢怒り｣となって弱い者へと向かいます。

会社の上司から部下へ。
部下は、家庭で妻や子へ。
親から子へ。
子は、学校で弱い子へ。

このような｢ストレス｣や｢怒り｣の連鎖が、
学校や会社でのいじめにつながるのではないのでしょうか？

さらに、我慢をし続けた弱い者は、
耐えられずに自ら命を絶つ。
または、凶器を持って立ち向かう。

私は、
お客さまに
お金をあげることはできません。
人を健康にすることもできません。

でも、
経営者や従業員さんの人間関係の悩みや不安を
少しだけ軽くすることはできます。

1日のほとんどの時間を過ごす職場。

その職場での環境や人間関係が、
周りの人間や家族に与える影響ははかり知れません。

会社での｢ヒト｣の問題を、法律と心理面でサポートする。

会社も経営者も従業員もその家族も幸せにする。

これが、私の使命だと考えております。

こんばんは。松田です。

新年度となり、
お客さまの会社や役所では、
フレッシュな顔ぶれがならんでおります。

今日は、｢人の評価｣についてです。

人の評価は誰が決めるのでしょう？

例えば
やさしい。
明るい。
楽しい。

というのは、誰がきめるのでしょうか？

これらは、すべて他人が決めることです。
自分が決めることではありません。

他人からの評価があって、
やさしい人。
明るい人。
楽しい人。
となるのです。

例えば、

自分が｢やさしくした｣つもりでも、
相手が｢やさしい｣と思わなければ、
その相手にとっては｢やさしい｣人ではないのです。

やさしくしたつもりでも、
やさしくないと言われた経験はありませんか？

では、会社の中では、どうでしょう？

仕事がデキる従業員。
良い従業員。
とは、誰が決めるのでしょう？

お客さまや会社の上司、経営者が決めることです。

自分で決めることではありません。

お客さまとうまくいかない。。。

上司が自分の仕事を評価してくれない。。。

と悩んでいる方。

お客さまにとって、
会社にとって、

仕事がデキる従業員
良い従業員

とは、どんな人か考えてみましょう。

おはようございます。松田です。
今日は、成功と失敗についての話です。

成功と失敗って裏表の関係でしょうか？

｢成功しないこと＝失敗｣なのでしょうか？

　私は、そうは思いません。

　目標にむかって、チャレンジし続けるかぎりは、失敗ではないと考えます。　

　私は、専門学校で、行政書士講座の授業をしています。
　生徒さんの中には、1回で合格する人もいれば５回目で合格する人、1回の受験であきらめてしまう人、さまざまです。
　
　でも、1回目であろうが、10回目であろうが、試験に合格することは、
　
　目標を達成した！
　
　成功した！
　
　ということに変わりありません。
　
　仕事でも同じです。
　
　20歳でできなかったことが、
　35歳にできるかもしれません。
　50歳にできるかもしれません。
　
　たった1回のチャレンジで、
　　自分にはできない・・・
　　　自分にはムリなんだ・・・
　と自分自身で壁を作ってしまって、チャレンジすることをあきらめてしまう。

それこそが、本当の失敗だと考えています。

おはようございます。松田です。
　今日は、第2回　紛争処理手続代理業務試験の合格発表でした。

　私の結果は・・・・
　


　　無事、合格です。
　
4月からは、｢特定｣社会保険労務士として、｢あっせん制度｣の代理人となることができます。
　
　｢あっせん制度｣とは、都道府県労働局等で、会社と従業員さんとの間のトラブル(個別労働紛争)があった場合、双方の言い分の要点を確認して、会社と従業員さん両者間の調整を行い、紛争を円満に解決させるため、設けられています。
労働問題の裁判外紛争処理制度(ＡDR)のことです。
　
　例えば、
　　退職を強要されて、やむなく退職願を出したが、納得いかない。
　　不当な解雇をされた。
　　セクハラ行為を会社が放置していたため、やむを得ず退職した。
というような、あっせん事例があります。

　4月からは、業務拡大だ！と思いましたが、

　我々のミッションは、
　このような、トラブルになる前に予防する！！　ことが本当のミッションです。

　4月から、あっせん代理の依頼が無いことが、本来のあるべき姿だと思います。